Peter Escher, Absolvent der Harvard Business School, der bekanntesten Kapitalismus-Kaderschmiede der Welt, geadelt mit dem Titel "Master of Business Administration", dem MBA, hat gemeinsam mit Studenten einen Klub in Harvard gegründet...

Wunderbarer Artikel für Manager, die dem WEB 2.0 noch etwas skeptisch gegenüber stehen. Auf einfache und klare Art und Weise verdeutlicht der Autor im Handelsblatt welche Risiken und Chancen Unternehmen annehmen...

Es sind die kleinen Dinge des Lebens, die Menschen zeigen, dass sie für andere Menschen von Interesse sind. "Wie geht es?" oder "Schön Dich zu sehen!", sind kleine verbale Aufmerksamkeiten, die einander verdeutlichen, ...

Vertrauen in Unternehmen ist eine allseits unterschätzte ökonomische Macht. Zu diesem Schluß kommt Steven M.R. Covey in seinem Buch "Schnelligkeit durch Vertrauen". Dabei gilt die Fähigkeit, Vertrauen bei anderen aufzubauen, ...

"Ich weiß, was meine Kunden wollen.": CEOs denken oft, dass sie wissen, was ihre Kunden wollen. In Wirklichkeit tun sie es nicht. Sie wissen nur, was sie selbst wollen und sie sind in der Regel nicht Teil der Zielgruppe.

Für eine Führungsposition reicht pragmatisches Machertum allein nicht aus, sagt Bernhard Kuntz im Interview mit channelpartner.de

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So mancher Mitarbeiter denkt: “Was bin ich nur für ein armer Hund, dass ich so respektlos und unmenschlich von meinem Chef behandelt werde.”

Da kann man nur sagen: Falsch gedacht!

Beruflich trifft man an vielen Stellen Menschen, die in der Erledigung ihrer Aufgaben ein Höchstmaß an Perfektion entwickelt haben. Dabei bedienen sie Systeme und Werkzeuge präzise, zeit- und budgetgerecht. Projekte werden geplant, ...